為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，明確目標(biāo)責(zé)任，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，11月13日下午，醫(yī)院組織召開(kāi)了2024年前三季度綜合目標(biāo)考評(píng)管理工作會(huì)議暨物價(jià)工作匯報(bào)會(huì)。

參加本次會(huì)議的有院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各行政職能科室負(fù)責(zé)人，各臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室主任，各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師喬巧利主持。

會(huì)上，經(jīng)濟(jì)管理部主任趙夢(mèng)云匯報(bào)了前三季度醫(yī)院綜合目標(biāo)考評(píng)管理工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析評(píng)價(jià)考評(píng)工作，解析考評(píng)結(jié)果與指標(biāo)完成情況，提出了下一步工作計(jì)劃。一是優(yōu)化考評(píng)指標(biāo)體系，二是加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用，三是加強(qiáng)溝通與交流，四是持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。

各考評(píng)小組主任客觀分析了存在問(wèn)題，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，提出了建設(shè)性意見(jiàn)和針對(duì)性建議。

經(jīng)濟(jì)管理部副主任艾羽從基本工作、存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)物價(jià)工作進(jìn)行了全面匯報(bào)，并對(duì)《新增修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格申報(bào)制度》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

院長(zhǎng)薛玉旺高度評(píng)價(jià)了考評(píng)工作的重要性，并從三個(gè)方面提出了考評(píng)工作存在的問(wèn)題，一是考評(píng)組責(zé)任心不夠強(qiáng)，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位；二是管理層把關(guān)不夠嚴(yán)；三是指標(biāo)的制定有待優(yōu)化。他要求，各部門(mén)要高度重視考評(píng)工作，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障考評(píng)工作有序推進(jìn)，考評(píng)過(guò)程中要科學(xué)合理的調(diào)整考評(píng)指標(biāo)，確保指標(biāo)的有效性與適應(yīng)性。

黨委書(shū)記崔華強(qiáng)調(diào)，各考評(píng)組要加強(qiáng)管理，將考評(píng)結(jié)果充分應(yīng)用到工作實(shí)際中，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，使考評(píng)工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化。

    總會(huì)計(jì)師喬巧利對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)，一是指標(biāo)的制定要堅(jiān)持共性與個(gè)性相結(jié)合；二是考評(píng)過(guò)程中要進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊圍繞核心指標(biāo)開(kāi)展考評(píng)；三是要建立聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合，日?？己伺c聯(lián)動(dòng)考核相結(jié)合。她還強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)物價(jià)工作的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查，提升物價(jià)管理的工作效率。